Donner une reconnaissance de façon simple et efficace

La reconnaissance et les rétroactions sont des pratiques essentielles et saines en gestion d’équipe. Elles contribuent au sentiment de compétences, favorisent l’autonomie et encouragent les bons comportements chez les employés. Cette formation enseigne aux gestionnaires à réussir ses rétroactions et à identifier les comportements à encourager dans son équipe dans le but de développer la meilleure équipe possible. Il sera question aussi d’amorcer une réflexion constructive face aux problèmes ou aux enjeux à adresser dans l’équipe. Le gestionnaire sera donc bien outillé pour savoir offrir une bonne reconnaissance et agir avec confiance dans ses interventions. La formation aide les gestionnaires à intégrer la rétroaction et la reconnaissance dans leur gestion pour motiver et soutenir les employés.

But est de savoir donner une reconnaissance qui renforce les compétences et la motivation chez les employés.

Notre méthodologie

Notre approche interactive permet aux apprenants de s’éduquer sur un sujet innovant et de développer leurs compétences par la pratique. Les mises en situation leur permettent d’interagir avec les autres participants pour approfondir leurs réflexions, ce qui facilite l’apprentissage et améliore la rétention des connaissances. Tous nos contenus de formation s’inspirent de la science, des cas réels et des innovations en management & leadership ou en développement organisationnel.

Particularités

Cette formation est d’une durée de 2 heures.

Nous offrons toujours une rencontre d’une (1) heure préalable avec le client afin de bien orienter les mises en situation et objectifs d’apprentissage durant la formation. Cette rencontre est sans frais.

Si le client désire apporter de la personnalisation à la formation en regard de son contenu, des frais additionnels seront à considérer.

La formation peut se tenir autant en format présentiel ou virtuel, selon les besoins du client.

Nous suggérons des groupes d’au maximum 12 participants par cohorte.

La reconnaissance décortiquée

1. Qu’est-ce que c’est concrètement?
2. Pourquoi en donner?
3. Les différentes façons de reconnaître
4. L’impact sur la santé mentale

La posture du gestionnaire 

1. Face à réussite et face à un comportement non-toléré
2. Les bonnes habitudes de gestionnaire en matière de reconnaissance

La pratique 

1. Comment donner de la reconnaissance
2. Exercice individuel

Échange en groupe 

Les apprentissages que les participants obtiendront avec cette formation sont :

1. Donner une rétroaction au bon moment
2. Savoir quand et comment intervenir
3. Augmenter le sentiment de compétences chez ses employés
4. Réduire les comportements non valorisés
5. Adopter la reconnaissance comme facteur de protection de la santé mentale

Aucun

Guide de l'apprenant